20年弱、大手企業から中小企業の組織の人材育成の世界に携わり、一筋縄ではいかない人の育成について研究と実践を繰り返す。

自身も30歳頃に天狗になって自信過剰になり失敗した経験や、その後逆に自身喪失して自我を無くして仕事をしてきた、という両面の経験から、自身の課題と受講生の育成に照らし合わせながら、育成方法やプログラム開発を行う。

一方で、企業が変革・イノベーションに挑戦しながらも、なかなかうまく行かない現場を多数見てくる中で、「やり方」に偏った人材育成に限界を感じ、本質的な変革・イノベーション人材を育成するプログラムの開発に着手する。

自然界の法則「発酵の世界」に起こる現象に、この変革・イノベーション人材育成に必要な、似たような事象、重要なことが多数あることに着目。コロナ禍の中で、プログラム、カリキュラムを開発する。

2021年3月「組織発酵学」完成。
いつまでも“発酵中”の標語とともに、進化発展するプログラムとして、大手企業を中心として展開している。